实干担当亮成绩，奋楫笃行启新程—— 我院2024年度中层干部及党（总）支部书记述职测评大会圆满召开

为强化干部队伍管理，进一步提升我院中层干部、党（总）支部书记的履职能力，1月23日-24日，医院隆重召开2024年度101位中层干部与党（总）支部书记述职测评大会，评委由30名医、药、护、技、管理等类型的高级职称专家组成，覆盖院领导、中层干部、普通职工各管理层级；全体院领导、党（总）支部书记、中层干部、护士长等200余人参加述职测评会议。会议由人力资源部主任邓丽敏主持。

述职测评大会正式开始前，党委副书记、工会主席罗曙光对述职时间、评委履职、民主测评、会议纪律作了明确的要求。他强调，本次大会是干部个人述职，主要考核党支部书记、科室负责人的政治能力、领导力、执行力、战略思维、决策能力、团队建设能力、组织协调能力等。他指示，人力资源部、科研教学部等职能部门要从述职中精准发现优秀人才与潜力骨干，并思考如何将这些人才资源转化为医院高质量的内驱动力。

述职测评大会期间，临床、医技、职能科室负责人及各党（总）支部书记依次登台述职。他们围绕2024年党建工作情况、2024-2026年科室建设规划与工作目标、2024年重点工作完成情况、运营指标完成情况及分析、目标现状差距分析及改进措施、2025年工作计划以及个人廉洁自律情况等方面详细展开汇报。述职过程中，大家用数据说话、以案例支撑，全面总结了过去一年在党建引领下科室业务发展的亮点与不足，并对未来学（专）科建设与重点工作进行了规划与布局。

党委副书记、院长冯传平认真听取了全体述职人员的汇报，他指出，医院2024年各项工作取得的成绩离不开全体干部职工的埋头苦干和共同奋斗，但在总结成绩的同时也要清醒地认识到中医药服务能力、科研创新能力、人才队伍建设等方面存在的短板。他指出，职能部门要压实责任，主动了解临床存在哪些困难，为临床排忧解难。他强调，各个学科要深刻理解科研的目的，要弄清楚科研与临床业务、与医院高质量发展之间的逻辑关系；未来医院科研工作应聚焦应用研究，并加速将科研成果转化为先进生产力，推动医疗服务水平提升；各个学（专）科要善于总结提炼，形成自己独特的理论体系，分层次分步骤，以点带面推动医院的科研水平提升。

党委书记伍世葵在述职大会中一一对十四大医学中心各学（专）科的特色、优势与不足进行点评，并明确指示未来仍需秉持“外科优先、内科为基”的发展基调，推动多学科融合，优化医教研合作，进一步提升学科核心竞争力。他指出，没有信息化就没有医院管理，要采取问效问责机制，要立足于民生、立足于医院精细化运营管理来推动信息化建设。他指出，运营管理必须以数据为支撑，各科室管理者都要学懂用好运营数据，要实现“数据-决策-方向-目标”的转化；运营管理必须以考核为基础，要将年年考核转化为季度考核、月度考核，以考核促进医院高质量发展。他强调，要以公立医院政治巡察和大型公立医院巡查为抓手，聚焦现代医院管理、医疗质量、医德医风等关键领域，通过问题导向的自查自纠，建立长效机制，持续提升医院管理水平和服务能力。

一审：邓丽敏，二审：谭盼盼，三审：何果