关切科室发展，提升医疗质量 ——我院开展业务院长查房

为了规范医疗行为，提升医疗质量，切实帮助科室解决问题、长远发展，2022年8月4日，党委委员副院长江志超带领相关职能部门到胸心大血管外科开展业务院长查房工作。此次查房，围绕“科室发展、医疗质量安全”等问题展开。

 查房中，胸心大血管外科主任陆辉辉就科室架构、学科建设等方面对科室现状进行了详细汇报，并提出科室存在问题，对上半年工作亮点进行总结，如制定了相关制度和规范，完成了一例TAVR、一例胸壁碳纤维骨壁重建，也对下半年工作进行了部署，如重点完善肺结节、心脏瓣膜病MDT团队建设，大力发展肺结节、心脏瓣膜病诊治中心。

医务管理部、护理管理部、运营管理部、感染控制部、医疗保障部、医学装备部、药学部、科研教学部、监察审计部9个职能科室负责人分别就预查房情况进行现场反馈，并对胸心大血管外科现场提出的问题和困难给出合理化建议。

党委委员、副院长江志超首先肯定了职能部门的查房工作，也指出职能部门需依据科室特点制定查房重点。其中医务管理部要重点查三级医生查房，“背、查、问、讲解”，并结合DRG精细化管理模式，调整查房内容。江院长对陆主任带领的医疗团队“爱科、爱院如家”、“勇于创新，善于融合”做出了称赞，并强调胸心大血管外科下一步的发展一要提升内涵，提高医疗质量和水平，重点落实围手术期安全；二是要结合《公立医院高质量发展指标》、《三级综合医院医疗服务能力指南》，将推荐技术和关键技术运用起来，推动学科发展；三是要组织学习DRG精细化管理模式；四是促进中西医协同发展；五是加大胸心大血管病种的知识普及。

此次的业务院长查房，给临床科室发展带来了切实的指导意见，医院将不断完善和丰富业务院长查房形式和内容，以应对新形势下医院各科室面临的考验和机遇。