咬定目标、真抓实干，努力干出感天动地的事业——湖南省直中医医院召开2023年度运营管理大会

为推进高质量发展示范性医院建设，落实医院年度战略发展目标，促进我院医疗服务能力和管理能力再上新台阶，2月16日下午，湖南省直中医医院组织召开2023年度运营管理大会，全体院领导及中层管理干部参加会议，医院副院长、总会计师彭雪花主持会议。

党委委员、运营管理部主任李兵娇就2022年度医院运营管理工作情况及2023年绩效管理要点进行分析汇报，通过外部环境横向比较以及内部情况纵向分析，从资源效率、功能定位、质量安全、收支结构、费用控制五个方面再次明确2023年医院战略发展目标和工作重点。

医务管理部、护理管理部、药学部、门诊一站式服务部、事业发展部、财务管理部、医学装备部、医疗保障部负责人围绕绩效考核指标设定的依据、现状问题、行动计划等方面内容依次进行讲解汇报。

业务副院长江志超以《不断提升医院运营管理水平，精益求精医疗医保信息能力》为题进行分享。他通过分析信息化对于运营管理的重要意义，提出要引导科室积极参与信息化建设工作，了解真实需求，紧贴信息前沿，不断提高医院运行管理效率。

伍世葵院长提出，要做好几项重点工作。一是加强中医药服务能力建设；二是进一步完善信息系统；三是做好医联体由数量向质量的转变；四是做好成本管理；五是推进临床路径建设；六是加强人才队伍建设；七是扶持外科技术发展，特别是推广日间手术，缩短平均住院日。

党委书记段云峰提出三个方面的要求，第一要进一步明确目标。医院发展的战略目标和运营管理的各项目标。第二要进一步加快发展。突出重责主业，落实行动计划，积极适应医保改革，加强成本管理，牢牢守住底线。第三是要进一步落到实处。层层传导压力，一家人、一条心，锚定一个目标朝前进。为人民服务是最大的精神快乐，努力工作更是最大的精神快乐，我们每个人都要努力到无能为力。

一审：李兵娇，二审：朱恒诚，三审：何果