省直中医院医疗援藏
作者：湖南省直中医医院
时间：2019-08-26
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西藏山南市地处青藏高原冈底斯山-念青唐古拉山脉以南的雅鲁藏布江中下游，平均海拔4200米。2016年，受中共湖南省委组织部选派，省直中医院副院长伍世葵成为我省“第八批”援藏干部，启赴西藏担任山南市藏医医院副院长，至此，省直中医院就与这片4000公里外的雪域高原结下不解之缘。在市藏医院，伍世葵所带领的援藏医疗团队克服高原缺氧和恶劣的工作条件，积极开展工作，以创建“三级甲等民族医院”和重点学科建设为主线，在技术、智力、管理等援助方面下苦功夫，推动受援医院发生了格局性变化，实现了历史性进步。
“组团式”医疗援藏
克服高原反应，缺氧不缺精神
克服高原反应，缺氧不缺精神
作为湖南省“第八批”援藏队医疗组副组长，为守护高原百姓的健康，伍世葵和他的队员们每天都要克服高原反应，头痛、失眠、消化功能下降、呼吸急促、记忆力下降——每天都在折磨着他们，与高反的抗争成为了他们生活的主题之一，队员们平均瘦了5公斤，最多的瘦了七八公斤。
在伍世葵副院长的带领下，援藏医疗队成员们一边克服高原反应，一边利用他们的技术专长和团队优势探索“省对院、院包科”的援助机制，采取“一对一”、“一对多”和“一带多”等帮教方式，经培训、讲 座、查房、主持会诊等多种形式，传播医学先进理念、前沿技术和宝贵经验，强化人力资源配置。仅三个月，援藏成效初显：帮助山南藏医医院开设ICU(危重病医学科)、治未病科;成立手术麻醉科、耳鼻喉科;开展了肝包虫病的肝中叶切除术，填补了西藏自治区的空白……
搭平台、引技术，见证“湖南速度”
藏医药是祖国医药宝库中的一颗璀璨的明珠，助力山南市藏医院创立“三级甲等民族医医院”，将这一瑰宝继承、发扬、发展壮大，援藏医疗人才义不容辞。
湖南省组团式援藏医疗人才进藏3天后，在伍世葵副院长的带领下，立即召开了动员大会，随即，成立领导小组、创甲办等各项工作全面铺开。
援藏队员分工协作又紧密配合，对照创“三甲”标准要求，制定《山南市藏医院创建“三级甲等”民族医院申报方案》和《山南市藏医院创建“三级甲等”民族医院具体实施方案》，完善30余条规章制度，创办《市藏医院简报》，开设“医疗质量通报”“创三甲动态”等工作专栏，与县级医院开展联盟……
通过一年时间的“巧干”+“苦干”，2017年9月山南市藏医院成功创建国家“三级甲等民族医院”，成为山南市第一家“三级甲等医院”，西藏自治区第二家国家“三级甲等民族医院”。
助力藏区人才培养
打造一支带不走的队伍
打造一支带不走的队伍
如同雏鸟总有一天要学会自己飞翔，援藏工作亦是如此。伍世葵说，变“输血”为“造血”，是此次“组团式”医疗援藏的精髓。此批派出的16名医疗人才，都在受援医院担任了行政职务，旨在为当地“留下一支不走的医疗队”。
为此，援藏工作队利用创“三甲”平台，以评促建，加强学科建设，参照当地多发病疾病谱，借助湖南医疗援藏人才技术力量，有针对性的加强学科建设。坚持以加强疑难、危急重症诊治能力和学科质控体系建设为重点。
2016年以来在湖南援藏医疗团队的帮助下，市藏医院先后开设了ICU、手麻科、治未病科、急诊科、院感科、微生物室等6个临床科室，其中ICU是西藏自治区藏医医疗机构第一家中心ICU（重症监护室）。
到目前为止，共收治危重症患者300余名，抢救成功率达到98%以上。开展大型手术100余台，肝包虫病手术30余台，胃癌切除术30余台，白内障复明手术300余台，小儿唇腭裂手术7台。引进和开展新技术、新项目45项，填补自治区医疗技术空白1项。推行多学科会诊，多学科合作，多学科治疗团队。这一切，都为藏医院打造一支带不走、留得住的高水平医疗专业队伍奠定了坚实基础。
援藏不在援一时，而在谋长久。湖南援藏医疗团队按照“援助一批人才，带出一批人才”理念，大力培养本土医疗人才。
“我们在建ICU期间，碰到过巨大的阻力，因为他们从未搞过ICU，他们曾经搞过三次急诊科，每次维持不了一个月就解散了。”伍世葵介绍，建立一支带不走的医疗队，就从建立急诊ICU开始，在建科期间，由“湖南老师”带徒弟“一对一”倒班，徒弟不毕业，师父永远不能毕业。“从‘我来做，你来看’，过渡到‘你来做，我来帮’，再到‘你来做，我来看’，我们坚持推行实行‘一带一’、‘师傅带徒弟’的方式培养，湖南援藏专家用师傅带徒弟的方法将他们带出来。原来一个晚上会打来三四次电话直呼‘老师怎么办’，现在ICU主任出去三四天，基本操作没有任何问题。”伍世葵笑道。
在院内湖南援藏医疗团队强抓业务培训，将业务培训体系和培训考核体系建立在各科室、各护理单元，使得各科室周周有业务学习，月月有病例分析报告会，建立每周三下午举办全院学术讲座的长效机制。全院性学术讲座52场次，科内小讲课1000余次。
与此同时，采取送出去的方式培养人才。共分批次派遣20余名学员到湖南省级“三甲”医院进修学习、学术交流、手术观摩和技能培训。
三年来，湖南援藏医疗专家在人才培养、科室发展和学科建设等方面发挥作用显著，为人才队伍建设和医院长足发展做出了积极贡献。
三年来，湖南援藏医疗专家在人才培养、科室发展和学科建设等方面发挥作用显著，为人才队伍建设和医院长足发展做出了积极贡献。
不断丰富援藏内涵
科学管理让医院各项制度更规范
科学管理让医院各项制度更规范
援藏期间，针对市藏医院医疗流程不顺畅、医疗制度不健全等情况，湖南医疗援藏队积极调整和完善医疗、护理、院感、药事质控管理体系，加强医院核心制度和安全目标的执行和落实，科学制定质控方法和要求，成立了各种质量控制小组。
通过召开门诊、医保、教学、安全生产、集中消毒供应、院感等专题会议，成立组织，规范管理，大大提高了工作效率，确保安全、有效运转。与此同时，全面落实“四个巡查”机制，即门诊巡查，早交班巡查，下午下班前巡查和夜间巡查，深化考勤制度，成立督查工作领导小组，确保关键时间节点的100%在岗率。
援藏三年期间，伍世葵与他的医疗援藏团队坚持医者仁心，用精湛的医术治愈患者的病痛。他们克服困难、适应环境，融入当地、主动作为，以真情与山南人民交流交往交融，用实干助推山南大发展快发展健康发展，谱写了湘藏友谊新篇章。
