加强医疗指标管控，助力医院高质量发展——我院召开临床科室医疗运营指标座谈会

 8月1日晚上，医务管理部组织召开了临床科室医疗运营指标座谈会，党委书记段云峰、院长伍世葵、副院长张霞现场辅导有关“平均住院日”等核心落后运营指标，相关科室主任、副主任、护士长参加，会议由医务管理部主任张敏主持。

张敏主任对2022年上半年平均住院日等关键运营指标的数据报告进行分析，各临床科室主任分别进行发言。

院长伍世葵指出，各临床科室不要固步自封，要把优质的医疗资源下沉到基层、到医联体单位，真正发挥临床科室的价值，做老百姓家门口的医生；外科需加强疾病筛查，内科应加强慢病管理；同时医务管理部要认真分析各临床科室运营指标不达标的原因，帮助他们找到解决困难的办法。

党委书记段云峰强调，各临床科室务必加强运营指标的管控，对于平均住院日较高科室，务必加快病人的周转，提高有效床位使用率，严格拒绝压床现象，要充分体现我院高精尖救治水平，加强双向转诊，提升学科品牌影响力。段书记指出，一是各临床科室要复盘，对于平均住院日等KPI指标运行不良的科室回去后务必抓紧组织科室全体成员召开上半年工作总结分析会，把科室指标拿出来，每个人或分小组讲一讲、评一评我们上半年做了什么，各指标完成情况怎么样，距离科室目标值有多大，下半年将如何追赶，每个人都出谋划策、想办法，开完科室内部讨论会后形成报告，写成材料，制定工作计划和改进措施，上交院领导并及时推进；二是各临床科室要把党委的决策正确的传达到科室成员，希望大家讲正确的话，做正确的事；三是各临床科室在工作中如有什么问题要及时向院领导反馈，院领导一定会积极听取意见，对于正确的意见定会采纳，并采取措施尽快解决临床实际困难和问题，助力临床科室公平公正高质量发展。