小儿科要有大作为 ——党委书记段云峰、院长伍世葵党政同心深入儿童医学中心参加早交班

7月6日早上，湖南省直中医医院党委书记段云峰、院长伍世葵深入儿童医学中心参加早交班，对学科的布局，功能定位，人才培养，急诊急救及危重症能力建设等方面进行现场调研指导。

院长伍世葵指出，儿童医学中心门急诊的全新起航，体现了院党委对学科发展的高度重视，就医环境得到显著改善后，一是要持续加强学科、亚专科的建设。二是要加强团结协作，儿科、新生儿科、儿保中心要上下一盘棋，同心发力。三是要加强人才队伍建设、管理建设和内涵建设，通过急救能力的培训，PICU筹建,不断提升救治能力和医疗服务水平。

党委书记段云峰表示，儿童医学中心服务的是祖国的未来，是为孩子们进行全生命周期健康管理的起点，在院党委的高度重视下，在全体儿科人的共同努力下，小儿科必定可以干出一番大事业。针对目前出现的显著问题，段书记强调儿童医学中心要做到“四个一定”：一是一定要有目标。党委把儿童医学中心设置在百姓最需要的地方，在学科设置、环境装修等方面进行了全新整装，就是希望学科能跻身省内领先水平。目标包括四个方面：第一是质量安全排第一，尤其是对待急危重症患儿，不容许出现半点差错；第二是效率第一，要加快住院患儿周转，减少平均住院日；第三是学科建设力争第一；第四是口碑力争第一，对待每一个孩子都要像对待自己的孩子一样。二是一定要讲团结。主任之间，科主任、护士长之间，两个病区之间，医护之间，同行之间都要精诚团结，同向发力。三是一定要有行动。学科带头人首先要当好业务尖刀，抓好团队建设、制度建设、学习培训和学科能力建设，通过制定人人成长计划，把每位医生、护士的行动计划统一到科室整体的行动计划中来，通过落实行动，确保整体目标的达成。四是一定要讲规矩。第一是儿童医学中心要坚决服从院党委的领导，第二是团队要服从学科带头人和护士长领导，第三是下级医生要服从上级医生领导，第四是护士要以病人为中心，全力协助医生做好医疗服务工作。段书记强调，学科上下要珍惜团队、维护团队、热爱团队，将儿童医学中心建成一个有目标、讲团结、有规矩、有行动的一流团队，最大程度满足人民群众对儿童健康的向往。

儿童医学中心学科带头人黄敏表示，一定会按照书记、院长的要求与指示，团结带领团队加倍努力，不断精进，用专业的技术和优质的服务，为儿童的健康贡献全部力量。

“深入现场、了解现实、看到现物”是医院“三现主义”的思想精髓，长期以来，院党委将科学的管理理念惯穿于医院的各项工作中，帮助临床发现和解决了许多重大问题。党政同心，其利断金，党委书记、院长参加临床科室早交班是继党委带队深入十六个医学中心现场查房后，医院践行“三现主义”、“三转服务”管理原则的又一生动实践。党委班子、行政班子始终保持步调一致，同频共振，不仅有利于在每一个生机勃勃的现场，把握到最真实、全面的事实依据，更有利于让一个个英明、正确的决策迅速落地生效。不是每一家医院都叫省直中医院，这样的文化之花必定会结出更多健康之果！