动态监测“国考”指标，建立长效管理机制

为使公立医院绩效考核真正发挥“指挥棒”作用，湖南省直中医院将国考指标层层分解、责任到部门/科室，建立管理组织和管理机制，每月将“国考”指标进行深度分析、主动干预并提供管理保障。

4月14日院周会上，相关部门针对3月份国考监测指标西成药占比超标的问题情况进行分析，并提出整改意见。医务管理部对3月分合理用药西成药占比的情况进行了分析汇报，并对超说明书用药的管理制度进行点评分析；对合理使用PPI等合理用药方面深度分析，说明危害程度，解读国际、国内的权威标准；药学部汇报了2021年以及2022年1-3月份国家三级公立中医医院绩效考核药学相关指标的情况，重点分析了3月份药品使用排名及合理用药情况，使大家更全面的解药学相关指标的情况、更深入的理解指标。

院党委书记段云峰高度重视国家三级公立医院考核工作，并明确提出要求：一要按照长效机制运作、不要做临时行为。二要建立分工体系，不能从字面理解去找相应科室，要通过职责层层分解、细化、前移，不要轻易改变模式和体系；不要等到年底分析、年中不管，要定期分析汇总、讲评、整改，确保达标并不断提高；不要等到手忙脚乱，要做到心中有数；不要临时抱佛脚，要平时认真对待；不要忙中出错，要认认真真；要努力达到国家标准、要向行业内最好的单位看齐、要自身前后比较。三要将国考成绩与医院薪酬分配联系在一起，实行多劳多得、优劳优得、优绩优酬。

国家三级公立医院考核从表面是指标，背后体现的却是管理。只有建立制度、建立规范流程、建立起巡查点评、约谈、反馈、沟通，处罚、通报的机制，各部门凝心聚力，实现医院高质量发展。