充分发挥组织功能，打造人力资源管理团队

2024年7月4日，第三党总支人力资源部党支部召开支部（扩大）会议总结科室半年工作成效并做下一步工作计划安排。会议由人力资源部党支部书记、科室主任邓丽敏同志主持，党委副书记、工会主席罗曙光同志出席并指导。

会议严格落实第一议题制度，深入学习领会习近平总书记关于加强党的纪律教育的重要论述以及习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会和中国科学院第二十一次院士大会、中国工程院第十七次院士大会上的重要讲话精神。与会党员结合实际纷纷发表学习感悟，表示要强化纪律意识，对照纪律要求，结合实际规范部门工作，同时要深刻领悟“新质生产力”内涵，以人才工作为抓手，促进医院科研创新水平提升。

人才绩效组、干部人事组两组成员详细总结上半年工作，深入分析薪酬管理、绩效考核、岗位管理、人才引进与培养、数据信息、职称评聘、继续教育、人员招聘、档案管理、员工关系管理等方面存在的困难与不足，并有针对性地提出中肯可行的解决建议。

人力资源部党支部纪检委员、科室副主任陈飞同志针对医院人力资源管理面临的人才留不住引不进、工作效率上不去及流程欠规范、重点和难点工作进展缓慢等问题进行根因剖析，提出重塑医院人力资源管理理念，并将“医院人力资源管理体系建设和管理模式转变路径”及“基于层级管理的人力资源部岗位角色定位和工作机制”提交支部研究讨论，得到一致赞同。

邓丽敏同志对人力资源部2024年上半年的工作进行全面总结，强调部门要进一步强化数据上报、交办事项的层级审批机制，要完善高层次人才、编外人员、退休等员工管理制度，要梳理工作对接线条、密切联系上级部门，要提升同理心与服务意识、简化工作流程，解决临床实际问题，并明确下半年将重点做好编制管理、岗位管理、绩效管理、职称评聘、人才引进与培养、档案管理等工作，积极以巡察整改作为全面梳理的契机，不断规范人事工作。

罗曙光同志充分肯定本次支部（扩大）会议成效，并指示会后要形成问题清单并对照一项项落实。他指出，科室发展取决于支部建设，只有充分发挥组织功能，才能有效推动部门工作，促进支部发展。罗曙光同志强调，一是每个人都要原原本本学习党纪条例，严守政治纪律、组织纪律；严肃人事工作纪律，规范人事管理机制；以巡察整改为契机，不断加强风险防控。二是注重加强部门内部管理，领会工作政策，提升业务水平，扎实工作作风；要规范基础性工作流程，寻找正确工作方式方法，提高工作效率；要严格执行层级管理和重要事项及时请示汇报制度；要精诚团结、凝心聚力，重视提升协调沟通能力、学习和总结能力。三是提升自身素质，学会树立整体观、大局观，并运用系统思维做好医院人力资源管理顶层设计工作；要坚持问题导向，勇于攻坚克难、持续优化改进；要及时了解医院员工的思想动态，学会做思想政治工作；要在做好基础性工作的同时，重点推进人力资源信息化管理和创新性人才工作。

一审：彭婷，二审：谭盼盼，三审：何果