6S精益管理

红牌作战督导检查回头看

6S精益管理报道之一


    2月25日、26日、27日,由品质办主任蒋维带领品质办和6S督导员分成3组对医院6S管理科室开展红牌作战,就科室6S管理中存在的问题挂牌提醒并提出整改意见,它是6S现场管理过程中的一项举措,其作用是发现科室问题点,督促责任人限期整改,提高6S现场管理水平,在6S精益管理工作群曝光后对其他科室起到提前警示预防的作用。
    此次检查泌尿外科、产后科、肛肠科、针灸科、内科ICU、呼吸二科、药剂科对6S精益管理工作比较重视,积极落实6S精益管理内容,温馨整洁,物品摆放井然有序,特提出表扬并纳入医院质控考核。
    但还有部分科室存在以下问题:医生办公室电脑主机上堆放杂物,抽屉内、文件柜内未按照标识放置物品,卫生打扫不彻底,还有部分科室没有进行点检。
     6S管理是一个需要长期贯彻执行的管理过程,各科室要严格按照标准,结合我院实际,对存在的问题进行积极整改,让整洁有序、自觉自律的理念深入人心。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6S精益管理

红牌作战督导检查回头看

6S精益管理报道之一


    2月25日、26日、27日,由品质办主任蒋维带领品质办和6S督导员分成3组对医院6S管理科室开展红牌作战,就科室6S管理中存在的问题挂牌提醒并提出整改意见,它是6S现场管理过程中的一项举措,其作用是发现科室问题点,督促责任人限期整改,提高6S现场管理水平,在6S精益管理工作群曝光后对其他科室起到提前警示预防的作用。
    此次检查泌尿外科、产后科、肛肠科、针灸科、内科ICU、呼吸二科、药剂科对6S精益管理工作比较重视,积极落实6S精益管理内容,温馨整洁,物品摆放井然有序,特提出表扬并纳入医院质控考核。
    但还有部分科室存在以下问题:医生办公室电脑主机上堆放杂物,抽屉内、文件柜内未按照标识放置物品,卫生打扫不彻底,还有部分科室没有进行点检。
     6S管理是一个需要长期贯彻执行的管理过程,各科室要严格按照标准,结合我院实际,对存在的问题进行积极整改,让整洁有序、自觉自律的理念深入人心。